區(qū)政府系統(tǒng)“三嚴三實”專題教育黨課報告暨全區(qū)經(jīng)濟形勢分析會召開
7月3日上午，區(qū)政府系統(tǒng)“三嚴三實”專題教育黨課報告暨全區(qū)經(jīng)濟形勢分析會召開。區(qū)委副書記、區(qū)政府黨組書記、區(qū)長婁雪松同志作專題教育黨課報告，并對全區(qū)下半年經(jīng)濟工作作出重要部署。
區(qū)委常委、常務副區(qū)長方國勝主持會議，副區(qū)長程廷燦、張帆、江學文、倪朝暉、阿不力米提·卡德爾及大橋開發(fā)區(qū)管委會常務副主任譚嚴生、紀工委書記吳昌維、大龍山林場負責人董澤政出席會議。
婁雪松認為，“三嚴三實”是全面從嚴治黨的“新遵循”，是深化作風建設的“新標桿”，是有效預防腐敗的“新利器”，是推動事業(yè)發(fā)展的“新指南”。嚴以修身，就是要牢記黨的宗旨，在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨；嚴以用權，就是堅持用權為民，公權行使不越軌、不謀私；嚴以律己，就是自律自警，不放縱、不逾矩、不任性；謀事要實，就是不脫離實際，不唯上、不唯書、只唯實；創(chuàng)業(yè)要實，就是勇?lián)�、敢負責，敢做敢為、善作善成�?strong>做人要實，就是誠實守信，待人以誠，表里如一。
婁雪松指出，當前，宜秀正處在爬坡過坎的關鍵時刻，非真干、實干、苦干不可，緊一緊可能上去，松一松肯定落下，政府各項工作必須務實、高效、創(chuàng)新，要通過專題教育下大力氣解決“不嚴不實”問題：一是在位不為，工作沒活力、沒創(chuàng)新、沒建樹；二是爭先意識不強，工作得過且過；三是服務不優(yōu)，主管部門對主管行業(yè)、企業(yè)不了解、不指導、不關心；四是作風不實，工作不扎實，心中無數(shù)、腦中無策、手中無招；五是自律不嚴，“四風”現(xiàn)象還時有存在。
婁雪松強調(diào)，“三嚴三實”專題教育，要真抓真嚴，敢抓敢嚴，長抓長嚴，努力做到政治上立場堅定、發(fā)展上勇當先鋒、為民上用心用情、廉潔上清風正氣。
一要治“庸”提能力。要不斷學習充電，吃透國家政策，提升能力水平，努力成為本部門的行家里手，實現(xiàn)精準施策、精準發(fā)力。
二要治“懶”增動力。要增強工作主動性和自覺性，身先士卒，率先垂范，親力親為，把心思多用在企業(yè)服務、為民實事、招商引資等具體工作上。
三要治“散”聚合力。要有胸襟，有氣度，有雅量，帶頭講團結，帶頭講奉獻，努力使班子成員思想上合心、工作上合力、行動上合拍。
四要治“亂”添約束力。要有法治思維，依法辦事、秉公用權、廉潔自律；要嚴格落實政府“兩單”，自覺把權力約束在法治的籠子里；要加強政府內(nèi)部管理，領導干部要以上率下，身正、行正、心正，才能形成正能量。
五要治“拖”促執(zhí)行力。要唱好《今日歌》，今日事今日畢，不斷提升政府各項工作執(zhí)行力；要加強工作督查通報，快速、高效推動各項工作取得實質(zhì)進展和有力突破。
六要治“軟”提戰(zhàn)斗力。要永葆“有旗就扛、有牌就奪”的精神品質(zhì)，敢打硬戰(zhàn)，善打攻堅戰(zhàn)，堅持一戰(zhàn)到底，保持強大的戰(zhàn)斗力。
七要治“僵”求創(chuàng)新力。思想是行動的先導，要更新觀念、開拓思路，創(chuàng)造性開展工作；敢于邁步就是勝利，要主動用新思維、新眼光、新辦法，解決全區(qū)發(fā)展中遇到的新問題。
八要治“奢”固自制力。要做尊法守紀的清醒人，厲行節(jié)約，反對奢靡之風，堅持行動先于他人、要求嚴于他人、自律引導他人，始終做到警鐘長鳴、守住底線，小蟲毒身、好自為之。
關于經(jīng)濟工作，婁雪松指出，上半年經(jīng)濟工作總體上講，序時進度差距大，任務完成困難多，轉(zhuǎn)型升級進展慢，化解債務壓力重，財政“三保”難度大�？梢哉f，形勢嚴峻，不容樂觀。
抓好下半年工作，婁雪松要求：
一要精確研判，精準制導，經(jīng)濟分析必須有效。9個主要經(jīng)濟部門要按月進行經(jīng)濟形勢分析，盤點情況，制定對策，每月通報，要在全區(qū)形成抓發(fā)展、抓經(jīng)濟、抓項目的濃厚氛圍。
二要堅定信心，堅定不移，目標任務必須完成。今年的各項發(fā)展目標已向區(qū)人代會報告，都是硬任務，必須確保完成。對上半年政府工作報告任務分解、部門實事等工作要進行一次集中梳理和督查調(diào)度，確保各項議定事項落到實處。
三要毫不動搖，毫不松懈，實體經(jīng)濟必須大發(fā)展。對133戶企業(yè)，要一企一策，一戶一本，做到一個企業(yè)一個目標、一本臺賬。要強化企業(yè)服務，引導企業(yè)開拓市場，積極開展“千名干部進企業(yè)”活動，落實好市區(qū)扶持企業(yè)一系列優(yōu)惠政策。要發(fā)揮好各協(xié)會作用，引導企業(yè)抱團發(fā)展、串珠成鏈、共贏共進。
四要爭分奪秒，爭先恐后，項目建設必須提速。要落實好“一個項目、一名領導、一套班子”工作制度，抓好重大項目建設。對洽談項目要盯緊盯牢，每一個項目都要落實專人跟蹤洽談、跟蹤服務，努力把在談項目變?yōu)楹灱s項目、落地項目。
五要主動作為，有效作為，招商引資必須突破。各地各部門要主動出擊，敢想敢搶敢做，善謀善斷善成，一定要開動腦筋、學習政策、掌握信息，力求招商引資工作有實效，切實增強全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展后勁。
六要全力抓財稅，全心培財源，稅收任務必須完成。要強化財稅責任意識，調(diào)動各方抓財抓稅的積極性，加強財稅工作的管理監(jiān)督；要動態(tài)掌握重點行業(yè)、重點稅源的生產(chǎn)經(jīng)營情況，鞏固現(xiàn)有財源，培育新型財源，促進財政增收。
七要生命至上，民心安定，安全工作必須安全。暑期已至，要做好高溫條件下的各類安全工作，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、道路交通安全、防汛防臺風、暑期學生防溺水等工作，維護社會和諧穩(wěn)定。
會上，區(qū)統(tǒng)計局、大橋開發(fā)區(qū)管委會、大龍山鎮(zhèn)等9家單位作了發(fā)言。會議還就《安慶市宜秀區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2015-2020年）》（征求意見稿）、《安慶市宜秀區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑》（征求意見稿）進行討論。
區(qū)政府各部門、各直屬機構主要負責同志；大橋開發(fā)區(qū)管委會各部門主要負責同志，北部新城建設管理局班子成員及正科級機構主要負責同志，龍山鳳水建設管理局籌備組主要負責同志；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）主要負責同志；區(qū)國土分局、區(qū)公安分局、區(qū)消防大隊、區(qū)國稅局、區(qū)地稅分局、區(qū)規(guī)劃分局、市交警三大隊主要負責同志參加會議。
（陶效敏 葉帥）
區(qū)委常委、常務副區(qū)長方國勝主持會議，副區(qū)長程廷燦、張帆、江學文、倪朝暉、阿不力米提·卡德爾及大橋開發(fā)區(qū)管委會常務副主任譚嚴生、紀工委書記吳昌維、大龍山林場負責人董澤政出席會議。
婁雪松認為，“三嚴三實”是全面從嚴治黨的“新遵循”，是深化作風建設的“新標桿”，是有效預防腐敗的“新利器”，是推動事業(yè)發(fā)展的“新指南”。嚴以修身，就是要牢記黨的宗旨，在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨；嚴以用權，就是堅持用權為民，公權行使不越軌、不謀私；嚴以律己，就是自律自警，不放縱、不逾矩、不任性；謀事要實，就是不脫離實際，不唯上、不唯書、只唯實；創(chuàng)業(yè)要實，就是勇?lián)�、敢負責，敢做敢為、善作善成�?strong>做人要實，就是誠實守信，待人以誠，表里如一。
婁雪松指出，當前，宜秀正處在爬坡過坎的關鍵時刻，非真干、實干、苦干不可，緊一緊可能上去，松一松肯定落下，政府各項工作必須務實、高效、創(chuàng)新，要通過專題教育下大力氣解決“不嚴不實”問題：一是在位不為，工作沒活力、沒創(chuàng)新、沒建樹；二是爭先意識不強，工作得過且過；三是服務不優(yōu)，主管部門對主管行業(yè)、企業(yè)不了解、不指導、不關心；四是作風不實，工作不扎實，心中無數(shù)、腦中無策、手中無招；五是自律不嚴，“四風”現(xiàn)象還時有存在。
婁雪松強調(diào)，“三嚴三實”專題教育，要真抓真嚴，敢抓敢嚴，長抓長嚴，努力做到政治上立場堅定、發(fā)展上勇當先鋒、為民上用心用情、廉潔上清風正氣。
一要治“庸”提能力。要不斷學習充電，吃透國家政策，提升能力水平，努力成為本部門的行家里手，實現(xiàn)精準施策、精準發(fā)力。
二要治“懶”增動力。要增強工作主動性和自覺性，身先士卒，率先垂范，親力親為，把心思多用在企業(yè)服務、為民實事、招商引資等具體工作上。
三要治“散”聚合力。要有胸襟，有氣度，有雅量，帶頭講團結，帶頭講奉獻，努力使班子成員思想上合心、工作上合力、行動上合拍。
四要治“亂”添約束力。要有法治思維，依法辦事、秉公用權、廉潔自律；要嚴格落實政府“兩單”，自覺把權力約束在法治的籠子里；要加強政府內(nèi)部管理，領導干部要以上率下，身正、行正、心正，才能形成正能量。
五要治“拖”促執(zhí)行力。要唱好《今日歌》，今日事今日畢，不斷提升政府各項工作執(zhí)行力；要加強工作督查通報，快速、高效推動各項工作取得實質(zhì)進展和有力突破。
六要治“軟”提戰(zhàn)斗力。要永葆“有旗就扛、有牌就奪”的精神品質(zhì)，敢打硬戰(zhàn)，善打攻堅戰(zhàn)，堅持一戰(zhàn)到底，保持強大的戰(zhàn)斗力。
七要治“僵”求創(chuàng)新力。思想是行動的先導，要更新觀念、開拓思路，創(chuàng)造性開展工作；敢于邁步就是勝利，要主動用新思維、新眼光、新辦法，解決全區(qū)發(fā)展中遇到的新問題。
八要治“奢”固自制力。要做尊法守紀的清醒人，厲行節(jié)約，反對奢靡之風，堅持行動先于他人、要求嚴于他人、自律引導他人，始終做到警鐘長鳴、守住底線，小蟲毒身、好自為之。
關于經(jīng)濟工作，婁雪松指出，上半年經(jīng)濟工作總體上講，序時進度差距大，任務完成困難多，轉(zhuǎn)型升級進展慢，化解債務壓力重，財政“三保”難度大�？梢哉f，形勢嚴峻，不容樂觀。
抓好下半年工作，婁雪松要求：
一要精確研判，精準制導，經(jīng)濟分析必須有效。9個主要經(jīng)濟部門要按月進行經(jīng)濟形勢分析，盤點情況，制定對策，每月通報，要在全區(qū)形成抓發(fā)展、抓經(jīng)濟、抓項目的濃厚氛圍。
二要堅定信心，堅定不移，目標任務必須完成。今年的各項發(fā)展目標已向區(qū)人代會報告，都是硬任務，必須確保完成。對上半年政府工作報告任務分解、部門實事等工作要進行一次集中梳理和督查調(diào)度，確保各項議定事項落到實處。
三要毫不動搖，毫不松懈，實體經(jīng)濟必須大發(fā)展。對133戶企業(yè)，要一企一策，一戶一本，做到一個企業(yè)一個目標、一本臺賬。要強化企業(yè)服務，引導企業(yè)開拓市場，積極開展“千名干部進企業(yè)”活動，落實好市區(qū)扶持企業(yè)一系列優(yōu)惠政策。要發(fā)揮好各協(xié)會作用，引導企業(yè)抱團發(fā)展、串珠成鏈、共贏共進。
四要爭分奪秒，爭先恐后，項目建設必須提速。要落實好“一個項目、一名領導、一套班子”工作制度，抓好重大項目建設。對洽談項目要盯緊盯牢，每一個項目都要落實專人跟蹤洽談、跟蹤服務，努力把在談項目變?yōu)楹灱s項目、落地項目。
五要主動作為，有效作為，招商引資必須突破。各地各部門要主動出擊，敢想敢搶敢做，善謀善斷善成，一定要開動腦筋、學習政策、掌握信息，力求招商引資工作有實效，切實增強全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展后勁。
六要全力抓財稅，全心培財源，稅收任務必須完成。要強化財稅責任意識，調(diào)動各方抓財抓稅的積極性，加強財稅工作的管理監(jiān)督；要動態(tài)掌握重點行業(yè)、重點稅源的生產(chǎn)經(jīng)營情況，鞏固現(xiàn)有財源，培育新型財源，促進財政增收。
七要生命至上，民心安定，安全工作必須安全。暑期已至，要做好高溫條件下的各類安全工作，統(tǒng)籌抓好安全生產(chǎn)、道路交通安全、防汛防臺風、暑期學生防溺水等工作，維護社會和諧穩(wěn)定。
會上，區(qū)統(tǒng)計局、大橋開發(fā)區(qū)管委會、大龍山鎮(zhèn)等9家單位作了發(fā)言。會議還就《安慶市宜秀區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2015-2020年）》（征求意見稿）、《安慶市宜秀區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑》（征求意見稿）進行討論。
區(qū)政府各部門、各直屬機構主要負責同志；大橋開發(fā)區(qū)管委會各部門主要負責同志，北部新城建設管理局班子成員及正科級機構主要負責同志，龍山鳳水建設管理局籌備組主要負責同志；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）主要負責同志；區(qū)國土分局、區(qū)公安分局、區(qū)消防大隊、區(qū)國稅局、區(qū)地稅分局、區(qū)規(guī)劃分局、市交警三大隊主要負責同志參加會議。
（陶效敏 葉帥）
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