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【征遷一線】幸福“125”的幸福秘訣

日期:2016-08-21 19:05:30   來源:   點擊:
   棚戶區(qū)改造是改善群眾居住環(huán)境、提升城市形象的“安居工程”、“民心工程”。2016年,紅光社區(qū)348戶、13.2萬平方米被納入中山大道北片區(qū)棚戶區(qū)改造范圍內。自紅光社區(qū)征遷指揮部成立以來,由8人組成的“幸福125”工作團隊分片包干、團結協作、掛圖作戰(zhàn)、倒排時間、攻堅克難。截止8月18日,已簽訂征遷協議330戶,開出房票289張,拆除房屋59戶。


(幸福“125“晚上召開調度會)

 
    紅光社區(qū)此次棚改涉及到5個村民組。征遷工作伊始,由街道科干掛帥任指揮部政委,帶領5名“兩委”干部,2名后備干部開啟“5+2”的開掛工作模式,分成5組負責政策宣傳、戶口認證資料收集、談判、簽訂協議等包保工作,成為征遷一線的主力軍。“1個政委、2名后備干部、5名’兩委’干部,就是我們這個’125’團隊的配備和由來。”紅光指揮部政委何承海介紹說。何承海作為團隊的“總舵主”除了要全盤謀劃拆遷事宜,發(fā)揮團隊“1+1>2”功效外,還要深入群眾家中做工作,解決難題,幾個月下來,由于辛苦操勞引發(fā)了痛風舊疾。“看到政委拖著傷痛的腿還在堅持工作,我們更加有動力了。”隊員陳華闖說。據指揮部工作人員介紹,何承海有一次深夜累得睡著了,說夢話都是在安排棚改拆遷事宜。事后,指揮部工作人員打趣他說,政委想棚改想瘋了,做夢都是棚改。雖是打趣,但他們更多的是擔心何承海的身體吃不消,多次勸他休息一下。但是何承海卻笑笑說:“早一日拆完,老百姓才能早日住上好房子,我是累并幸?鞓分”


(5月24日紅光社區(qū)開出2016年棚改第一張房票)
 
    紅光社區(qū)的居民房大多建于上個世紀,高低錯亂,緊密連成一片,最寬的路面僅夠一輛汽車通行,而兩棟房子之間最窄的距離只剩幾厘米。潘國民,是紅光社區(qū)建新組的居民,他是第一批簽協議搬走的人。潘國民原來居住的房子周邊環(huán)境差,排水溝、糞池的氣味一到夏天更是難聞,道路又窄,車子都到不了家門口。在拿到房票的第二天一大早,潘國民父子倆就來到余章宏家中表示感謝。“余書記,要謝謝棚改,要不然我們一輩子也買不起房子,住不上好房子。”潘國民父子倆激動地握著余章宏的手說。“聽到拆遷群眾說謝謝的時候,給我很大觸動和鼓勵,我作為紅光社區(qū)的書記,有責任帶領村民過上幸福的生活,哪怕經常工作到深夜,一想到是為群眾幸福著想,我也是幸福的。”余章宏告訴記者。作為幸福“125”團隊的“掌門人”,余章宏除了要負責自己包保的幾十戶拆遷群眾外,還要協調各方,甚至還要經常跑腿幫群眾找房源,租房子,解決群眾的后顧之憂,燃眉之急。


(幸福“125”團隊到群眾家做工作)

    陳華闖、蘇毅是去年紅光社區(qū)招聘的兩名后備大學生干部。“剛工作就攤上征遷’大事’,說實話,剛開始的時候有點吃不消。”陳華闖告訴記者說,“后來,在團隊的帶領下,學會了如何做群眾工作,用對方法溝通了,工作才能越來越順,盡管經常熬夜,沒時間休息,但是我們越戰(zhàn)越勇。”在紅光征遷指揮部掛著兩個牌子,一個是簽約總戶數,另一個是距離完成任務的倒計時。據了解,紅光指揮部堅持“日分析、日報告、日督查、日調度”的要求,每天召開工作例會,匯報工作情況,分析研究對策,然后再安排部署。“每天看著這兩塊牌子,我就高度緊張,各個組都在比學趕超,我們也不能落后。”陳華闖說。緊張有序、默契協調的團隊精神無疑增加了組織團隊的凝聚力和執(zhí)行力。“如果我們哪一組在群眾家做工作遇到了瓶頸,就會在征遷微信群里呼叫,請求支援,其他人就會過來幫助協調做群眾工作,我們配合十分默契和諧,很幸福。”蘇毅自豪地告訴記者。自從加入到棚改一線之后,蘇毅每天都忙著收集戶口認證資料、跟著談協議、后勤供應等工作,幾乎沒有自己的時間。期間家里給介紹了幾個對象,都沒時間去相親。其他人經常開玩笑說,蘇毅是為了父老鄉(xiāng)親的大幸福而自愿舍棄了自己小幸福的典型。
    【記者手記】幸福“125”團隊只是奮戰(zhàn)在征遷一線廣大黨員干部的一個生動縮影。棚改的的全面勝利離不開每一個干群齊心的努力和堅持。幸福“125”在面臨時間緊、任務重的征遷時,每天還能上演歡樂頌,讓人看到了不一樣的身影。值得懷念的美好歲月都是歷經苦難、突破自我的日子,你們的堅持終將美好。ɡ罹г 陳婷)

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