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宜秀區(qū)：因地制宜盤活資源資產(chǎn) 村級集體經(jīng)濟融合發(fā)展邁入“快車道”

日期：2023-11-28 15:28:44   來源：   點擊：
　　近年來，宜秀區(qū)堅持把村級集體經(jīng)濟發(fā)展作為夯實脫貧攻堅成果銜接鄉(xiāng)村振興的重要抓手，因地制宜盤活資源資產(chǎn)，實現(xiàn)從無到有、從有到優(yōu)質(zhì)的突破，帶動村集體增收邁入“快車道”。
　　書記項目帶來“紅火產(chǎn)業(yè)”
　　宜秀區(qū)高位推動基層黨組織全面實施書記項目，堅持“黨建聚力+書記領(lǐng)航”，把基層黨建書記項目與鄉(xiāng)村振興項目建設(shè)相連接，通過基層黨建項目化帶動鄉(xiāng)村振興項目建設(shè)組織化，奮勇爭先推進集體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
　　以羅嶺鎮(zhèn)為例，在黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興過程中，該鎮(zhèn)做優(yōu)做特主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，將“小辣椒”作為鎮(zhèn)級黨委書記項目，深耕“辣椒經(jīng)濟”，致力將“火紅辣椒”做成“紅火產(chǎn)業(yè)”，已全域覆蓋辣椒種植基地2000余畝，通過政府引導(dǎo)、市場運作、黨員帶頭、群眾參與，推動辣椒產(chǎn)業(yè)擴標提速發(fā)展，預(yù)計今年帶動周邊村民增收800萬元，全鎮(zhèn)8個村級集體增收700萬元，實現(xiàn)了集體收益、群眾利益“雙豐收”。
　　羅嶺鎮(zhèn)羅嶺社區(qū)，原本是擁有119戶貧困戶的貧困村，發(fā)展基礎(chǔ)薄弱，因無特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，集體經(jīng)濟發(fā)展停滯不前。社區(qū)“兩委”思變求變，通過“走出去，引進來”，整合利用“拋荒地”，建設(shè)8個辣椒基地，投入銜接資金700余萬元，用于辣椒種植配套及烘干車間建設(shè)，采取訂單式收購、一體化產(chǎn)銷方式，與企業(yè)簽訂農(nóng)產(chǎn)品購銷協(xié)議。羅嶺社區(qū)2022年度村集體經(jīng)濟收入達到228萬元，預(yù)計2023年將達到300萬元以上。
　　差異化發(fā)展引來“菊花開”
　　在宜秀區(qū)，許多“走出去”的大學(xué)生，在當?shù)卣奶栒俸腿瞬呕匾咧С窒拢瑧阎鴦?chuàng)業(yè)拼搏和返鄉(xiāng)發(fā)展熱情毅然回到家鄉(xiāng)，其中一些人還進入村“兩委”隊伍為家鄉(xiāng)謀劃發(fā)展之路。羅嶺鎮(zhèn)黃梅村黨委副書記張平就是其中之一。
　　在返鄉(xiāng)大學(xué)生帶領(lǐng)和鄉(xiāng)賢專家取經(jīng)交流獻策下，黃梅村主動探求發(fā)展菊花產(chǎn)業(yè)之路，組建安慶市七彩黃梅生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司和菊花合作社。
　　“我們采取‘基層黨組織+公司+合作社+規(guī)模種植戶+農(nóng)戶+脫貧戶’的經(jīng)營模式，這兩年結(jié)合銜接資金還先后籌集了600萬元，種植菊花1000畝，建立農(nóng)產(chǎn)品追溯系統(tǒng)等相關(guān)配套設(shè)施。”黃梅村黨委副書記張平介紹，經(jīng)過包裝，黃梅村成功注冊SC認證“七仙黃梅、七彩黃梅、印象黃梅”產(chǎn)品商標，建立電商平臺，開啟了自主品牌和訂單銷售雙模式，實現(xiàn)了因地制宜推進菊花產(chǎn)業(yè)差異化發(fā)展和一二三產(chǎn)業(yè)融合可持續(xù)發(fā)展。
　　“目前我們村年產(chǎn)菊花茶25噸、菊花鮮切花20萬株、金絲皇菊2000斤。”張平說，通過菊花產(chǎn)業(yè)開發(fā)，2022年黃梅村級集體經(jīng)濟收入近160萬元。近三年來，帶動當?shù)剞r(nóng)戶1000余戶，促進農(nóng)民就業(yè)400余人，農(nóng)戶土地入股分紅、務(wù)工兌現(xiàn)近400余萬元。
　　深挖青山“價值鏈”
　　宜秀區(qū)山場資源豐富，始終秉持“綠水青山就是金山銀山”“生態(tài)也是生產(chǎn)力”的發(fā)展理念，將生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。圍繞“茶旅、花旅、果旅、文旅、康旅”五旅融合發(fā)展思路，大力發(fā)展賞花經(jīng)濟、采摘經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟，著力打造生產(chǎn)綠色化、行業(yè)標準化，效益品牌化、功能多元化的發(fā)展格局。
　　楊亭茶場過去是集體林場，山場面積2700畝，森林植被保護良好，自然風(fēng)光秀麗，俗話說“靠山吃山”，楊亭村重點發(fā)展以茶葉種植、加工為主的生態(tài)農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)。
　　“我們經(jīng)過20多年的堅持發(fā)展，創(chuàng)辦了村集體茶廠，成立了楊亭村茶葉專業(yè)合作社，注冊了‘楊亭’牌‘龍山野茶’商標，茶園面積從30畝到現(xiàn)在1000畝，茶葉產(chǎn)值從幾千元到近年來200萬元，資產(chǎn)從不足萬元到產(chǎn)權(quán)制度改革評估為5000萬元，集體資產(chǎn)年年保值增值。”楊亭村書記楊江勤介紹道。
　　楊亭牌“龍山野茶”正逐步實現(xiàn)種植規(guī)�；�、經(jīng)營市場化、營銷品牌化，茶葉每年為村集體增加收益150萬元，預(yù)計“十四五”末達到200萬元，帶動村民就業(yè)100余人，勞務(wù)收入超過50萬元，2021年榮獲安徽最美茶村。
　　楊亭村先后引進7家生態(tài)農(nóng)林企業(yè)，流轉(zhuǎn)耕地、山場5000余畝，帶動社會資本投入資金2億余元，打造“全國休閑農(nóng)業(yè)精品園區(qū)”“國家級科技園區(qū)”——中國秀園項目，建成書畫藝術(shù)小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村示范點、生態(tài)農(nóng)林企業(yè)、花溪茶谷景區(qū)、美食走廊精品旅游路線，發(fā)展都市農(nóng)業(yè)、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)。實現(xiàn)了田園變花園，山場變果園林園，農(nóng)房變客房，農(nóng)產(chǎn)品變旅游產(chǎn)品。成功舉辦了七屆民俗采摘文化節(jié)等節(jié)慶活動，年接待游客突破20萬人次，每年為村集體增收25萬元，農(nóng)民租金收入56萬元、勞務(wù)收入超過96萬元。2023年度，楊亭村村集體經(jīng)濟收入預(yù)計達到190萬元。
　　做好生態(tài)“水文章”
　　在白澤湖鄉(xiāng)大楓循環(huán)農(nóng)業(yè)科技示范園的水產(chǎn)種苗繁育基地，一排排循環(huán)水生態(tài)養(yǎng)殖池錯落有致地排列，池內(nèi)放滿了蝦苗、魚苗�；刎撠�(zé)人查振彬介紹，他們從去年就開始籌建，計劃三年內(nèi)蝦苗達到5000萬尾、魚苗達到2000萬尾。
　　白澤湖鄉(xiāng)大楓社區(qū)采取“基層黨組織+合作社+企業(yè)+研究所+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，吸納多方資源，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營由單一型向合作型轉(zhuǎn)變。流轉(zhuǎn)土地5000畝，進行糧食種植，增加集體收入25萬元。為促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，引進山泉水生蔬菜研究所，與中國水產(chǎn)科學(xué)研究院簽訂合作協(xié)議，目前已引進5名高層次人才，25名技能型人才，孵化出5項發(fā)明專利。鼓勵農(nóng)戶以土地、勞務(wù)、資金等形式入股合作社，實現(xiàn)農(nóng)戶年收入近300萬元;引進3家現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)企業(yè)，年產(chǎn)值達2000萬元，擁有現(xiàn)代科技設(shè)備60組。
　　為解決工廠化養(yǎng)蝦養(yǎng)魚的飼料殘餌和糞便出路這一難題，大楓循環(huán)農(nóng)業(yè)科技示范園積極探索生態(tài)養(yǎng)殖新模式——“水跑道養(yǎng)魚年”，通過水培種植蔬菜、高密度水產(chǎn)養(yǎng)殖、微生物水處理技術(shù)、水循環(huán)系統(tǒng)，實現(xiàn)水產(chǎn)養(yǎng)殖不用換水，種菜不用施肥，探索出了一條“魚菜共生”的低碳農(nóng)業(yè)發(fā)展新路徑。
　　“產(chǎn)量相當好，這四條跑道占地25畝，今年放了10萬尾，能產(chǎn)10萬斤魚。土塘養(yǎng)的話，你至少七八十畝水面才能產(chǎn)這么多魚。”查振彬說。
　　“我們積極申請銜接項目支持，采取合作型多元化發(fā)展，也極大地帶動了村集體增收。”大楓社區(qū)黨委副書記王建介紹，2022年度該社區(qū)集體經(jīng)濟收入就已突破200萬元。
（全媒體記者 何飛  通訊員 陳向陽 方華）

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